3月1日起施行的《勞動(dòng)派遣暫行規(guī)定》，對(duì)勞務(wù)派遣用工比例作了嚴(yán)格限制，用工單位使用的臨時(shí)工數(shù)量不能超過其用工總量的10%。

　　在用工大市蘇州，很多制造型企業(yè)使用的正是勞務(wù)派遣的用工形式。記者7日參加了一場(chǎng)由蘇州最大的人力資源企業(yè)英格瑪舉辦的新規(guī)解讀研討會(huì)，多位大型制造企業(yè)的人事經(jīng)理表示，新規(guī)在促進(jìn)規(guī)范用工的同時(shí)，也有可能導(dǎo)致企業(yè)季節(jié)性用工無法妥善解決，這需要引起重視。

　　湯先生是蘇州新區(qū)一家大型日本獨(dú)資企業(yè)的人事科長(zhǎng)。他介紹，該公司目前有員工6000余人，其中派遣量超過50%。選擇勞務(wù)派遣，主要是為了應(yīng)付用工數(shù)量季節(jié)性波動(dòng)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)特別是消費(fèi)型產(chǎn)品企業(yè)的訂單有很強(qiáng)的季節(jié)性，存在明顯的用工峰谷階段。比如每年10月份開始用工人數(shù)會(huì)劇增，因?yàn)橐獞?yīng)對(duì)即將到來的圣誕和元旦消費(fèi)高峰，訂單會(huì)激增�！坝霉じ叻鍟r(shí)有6000多人，而低谷時(shí)只有2000多人。中間相差4000人，就需要通過勞務(wù)派遣來解決。而現(xiàn)在要求必須限制在10%以內(nèi)，對(duì)我們這樣的企業(yè)影響就很大�！睖�先生說，現(xiàn)在他們公司已經(jīng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正一批優(yōu)秀員工，同時(shí)也采購(gòu)一批自動(dòng)化設(shè)備代替人工操作。

　　蘇州市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊志表示，每個(gè)公司的用工高峰期不盡相同，通過勞務(wù)派遣能較好地解決季節(jié)性用工的問題。在新規(guī)下，就需要?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)對(duì)之策，比如勞務(wù)外包，就像服務(wù)外包一樣，把部分業(yè)務(wù)甚至全部業(yè)務(wù)外包給其他機(jī)構(gòu)�！斑@要求人力資源企業(yè)有非常強(qiáng)的管理和執(zhí)行能力，只有練好‘內(nèi)功’才能承接下勞務(wù)外包，而不是所謂的‘假外包真派遣’，這在新規(guī)中同樣是禁止的�！�