目前企業(yè)用工形式靈活多樣，除了傳統(tǒng)用工模式，勞務派遣公司肩負起了企業(yè)獵頭部門的職能作用，可以在短期內為企業(yè)招聘到適合人才，這種用工模式更好的保障了勞動者的合法權益。

一、勞務派遣公司作為員工的用人單位在法律責任上承擔的是雇主責任，《勞動合同法》規(guī)定了使用派遣員工的企業(yè)是員工的用工單位，與派遣公司承擔連帶賠償責任。因此，合法合規(guī)經(jīng)營的派遣公司在與用工企業(yè)締結商業(yè)合作的談判過程中一定會與用工單位明確各項雇主責任的分擔問題，以切實保證派遣員工的合法權益。

二、規(guī)范專業(yè)的勞務派遣公司在經(jīng)營過程中要實現(xiàn)“一手托兩家”的原則，一方面要為用工企業(yè)提供專業(yè)規(guī)范的人力資源解決方案和管理，一方面要為員工提供權益保障和事務性管理的職能。派遣員工對于派遣企業(yè)來說已經(jīng)不單純是“甲方乙方”的關系，作為以服務為產(chǎn)品的勞務派遣公司，派遣員工是其服務價值體現(xiàn)的載體，如何降低派遣員工的流動率、提高派遣員工的滿意度、減少派遣員工的勞動爭議和矛盾，才能讓客戶省心放心，也才能降低派遣公司的運營管理成本。因此專業(yè)規(guī)范的派遣公司對派遣員工的管理是通過服務實現(xiàn)管理，會讓派遣員工有“娘家人”的歸屬感。

三、勞務派遣公司的經(jīng)營收入是管理服務費。服務費一般按人均每月幾十元標準收取，在經(jīng)濟協(xié)議中明確規(guī)定，如工資、社會保險、服務費。派遣服務費并非出自派遣員工的人工成本，而是出自用工企業(yè)應該投入的管理成本，即聘用使用人力資源管理人員的成本和其他管理成本。用工企業(yè)將本用于自身管理投入中的一部分費用支付給了派遣公司，以交換專業(yè)化的管理服務。