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勞務(wù)派遣操作流程和派遣服務(wù)三方關(guān)系說明

用人單位使用勞務(wù)派遣操作流程

  分為前期咨詢、接洽審核、確定方案、簽訂協(xié)議、組織招聘、崗前培訓(xùn)、上崗試用、正式試用、正常運行九個步驟。

  一、前期咨詢

  用人單位通過多種形式篩選具有資質(zhì)符合要求的派遣公司并進行咨詢,了解操作流程,詢問收費情況。派遣公司了解客戶企業(yè)情況,詢問具體需求指標。雙方交換企業(yè)執(zhí)照等合作需要文件。

  二、接洽審核

  雙方交換資質(zhì)文件核查滿意,即可表達合作單向,并且約定接洽面談。接洽面談時用人單位可就勞務(wù)派遣相關(guān)事項提出問題,查驗資質(zhì)證照正本。派遣公司也應(yīng)用針對人單位的信用等級支付情況作出評估,并到用人單位需求崗位現(xiàn)場考察工作環(huán)境、安全保障等詳細情況。

  三、確定方案

  用人單位向派遣公司提出工種崗位、需求人數(shù)等派遣要求,派遣公司依據(jù)用人單位要求制定派遣方案,雙方就派遣方案討論審核協(xié)商一致。

  四,簽訂協(xié)議

  用人單位與派遣公司依據(jù)協(xié)商一致的派遣方案,簽訂派遣協(xié)議,就派遣相關(guān)具體事項作出明確約定,明確雙方權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任。

  五、組織招聘

  派遣公司依據(jù)用人單位要求組織實施招聘計劃,或者由用人單位直接招聘人員,然后再與派遣公司建議勞動關(guān)系。

  六、崗前培訓(xùn)

  派遣公司針對派遣員工作出崗前培訓(xùn),對派遣員工、用人單位、派遣公司三方法律關(guān)系,以及派遣員工的權(quán)利義務(wù)等知識實施培訓(xùn)。也能依據(jù)用人單位委托,對派遣員工實施企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)。用人單位也應(yīng)就具體崗位作出應(yīng)知應(yīng)會崗位培訓(xùn)。

  七、上崗試用

  組織派遣員工上崗,并到具體工作崗位試用,對試用人員作出考核評估。

  八、正式試用

  派遣公司與試用合格人員簽訂正式勞動合同,并辦理錄用手續(xù),申報社保登記。

  九、正常運行

  派遣服務(wù)進入正常運行,派遣公司每月將實際在崗人數(shù)報給用人單位,用人單位據(jù)此結(jié)算工資,并及時將工資獎金轉(zhuǎn)入派遣公司賬戶。派遣公司向派遣員工發(fā)放薪酬,并就空缺崗位退工人數(shù)等作出必要調(diào)整,安排派遣專員或工會干部與相關(guān)派遣員工溝通,確保派遣后續(xù)質(zhì)量服務(wù)。

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